REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
DECANATO DE EDUCACIÓN AVANZADA
NÚCLEO REGIONAL DE EDUCACIÓN AVANZADA CARACAS
MAESTRÍA EN GERENCIA ESTRATÉGICA
COHORTE 2016-1 SECCIÓN “B”
EL ENFOQUE TEÓRICO DE LA GERENCIA
DESDE LA TEORÍA DE LA IMPULSIÓN
Cátedra: Ética
Profesional
Dra. Gisela Giménez
cel. 0416-
Autor:
Lic. Harry’s Hasma
cel. 0416-
V-
Los Teques, 1 de
mayo de 2017.
RESUMEN DEL ARTÍCULO
El artículo es un ensayo sobre el enfoque teórico
de la gerencia desde la teoría de la Impulsión se refiere a la necesidad de la
posesión del dinero: tiene los fundamentos teóricos y
la estructura interna de la temática en la gestión administrativa y el
liderazgo de la gerencia, pero a la vez surge del individualismo para analizar
alternativas que contribuyan con el desarrollo de la persona, a partir de las necesidades
personales y empresariales, de la inmediatez del efectivo, o del corto, mediano
y largo plazo de nuestras vidas, de nuestro futuro, que nos estremece o nos
inquieta, algo que retumba en nuestras mentes, del desorden, la ambigüedad, la incertidumbre,
de la manera de cómo resolver los problemas económicos que nos agobian a diario
y de los cimientos supuestos válidos para la gestión de una organización.
Palabras Claves: formación
gerencial, talento humano, impulsión.
Conceptos Claves:
La Impulsión de Hasma:
proceso complejo empleado para cambiar la rotación del efectivo, es una
tendencia deliberada e irresistible de realizar un acto de apropiación y
disposición provisional de un capital.
Impulsado: persona,
comercio, organización o empresa que centra y dispone provisoriamente de dinero
ajeno para satisfacer necesidades o cumplir
obligaciones.
Impulsor: sujeto u entidad
dispensador de fondos.
El presente artículo inscrito en la
modalidad de ensayo tiene como propósito presentar un enfoque teórico de la
gerencia desde la teoría de la Impulsión que refiere: la necesidad de la
posesión del dinero. Esta perspectiva tiene sus fundamentos
teóricos, así como también, su estructura interna sobre la base de la temática
referida a la gestión administrativa y el liderazgo de la gerencia.
Se destaca, que esa
postura teórica surge del individualismo para analizar alternativas que
contribuyan con el desarrollo de la
persona a partir de las necesidades particulares y empresariales; de la
inmediatez del efectivo, o del corto, mediano y largo plazo de nuestras vidas,
de nuestro futuro, que nos estremece o nos inquieta, algo que retumba en
nuestras mentes, del desorden, la ambigüedad, la incertidumbre, de la manera
cómo resolver los problemas económicos
que nos agobian a diario y de los cimientos supuestos válidos para la gestión
de una organización.
La Impulsión como teoría
sería, sin duda, un proceso complejo
empleado para cambiar la rotación del efectivo, es una tendencia deliberada
e irresistible de realizar un acto de apropiación y disposición provisional de
un capital.
El conocimiento de las
estrategias gerenciales exige una constante supervisión de las personas que
reciben el efectivo de terceros para su obtención de bienes o servicios. Poner
orden en este procedimiento rechazando el desorden, de descartar lo incierto,
es decir, de seleccionar los elementos de orden y de certidumbre, de quitar
ambigüedad, clarificar, distinguir, jerarquizar. Pero tales operaciones,
necesarias para la claridad de la gerencia, corren el riesgo de producir
ceguera si eliminan los otros signos para el seguimiento y efectividad en el
arqueo diario de estas personas.
La impulsión ha vuelto a
trabajadores, comerciantes, empresarios, administradores y gerentes por sí
mismos en una vía para explicar este fenómeno. La impulsión como método
empleado para cambiar la velocidad de rotación del dinero, como obstáculo para
que capitales lleguen a su destino es el común denominador de cada día.
Podríamos conceptualizar
la impulsión en diferentes condiciones sin cambiar su naturaleza, presentando
sus autores, escenarios y examinando varios tipos de entes y ejemplificando:
Impulsión: Disposición de
capital ocioso impropio para uso e impulso particular.
Impulsión: Capital ajeno
disponible para el administrador presentado como cuenta por depositar al
beneficiario.
Impulsión: Periodo de
tiempo que nos tomamos para devolver dinero de terceros.
Impulsión: Retención
transitoria de reservas de una organización para beneficio propio.
Impulsión: Lapso de tiempo
fraudulento tomado para cumplir un compromiso ya pagado u abonado.
Impulsión: Tiempo que
subsistes con la riqueza de terceras personas trabajando en secreto para ti.
Impulsión: Arte de
gerenciar asociaciones y propiedades horizontales.
La Impulsión ideal busca
satisfacer las necesidades básicas de la empresa o el individuo, es crecimiento
y desarrollo con fondos ajenos obtenidos temporalmente. Es la utilidad que le
des al dinero, presentando y rindiendo cuentas en un tiempo prudente, sin
alcanzar a perder el empleo, el cliente o algo que estimes.
Autores:
Impulsado: persona,
comercio, organización o empresa que centra y dispone provisoriamente de dinero
ajeno para satisfacer necesidades o cumplir
obligaciones.
Impulsor: sujeto u entidad
dispensador de fondos.
La impulsión se ocupa de
revelar el desorden impecable del mundo del efectivo, la determinación absoluta
y perfecta del impulsado, su obediencia a una Ley única entre personas y
comercios y su constitución de una manera simple y primigenia de vivir. Se ha
descubierto el principio de degradación y el desorden administrativo.
Alcanzando ciertos grados de Impulsión: que es el nivel de aprovechamiento de
patrimonio foráneo. Entonces, conseguimos explicar estas categorías con ciertas
muestras en la administración de condominios.
Estructura
elemental de las cuentas:
Caja – Banco – Cuentas Por Cobrar.
Cuentas por Pagar – Fondos
y Apartados.
Ejemplo:
La función principal del
administrador es apoyar a la junta de condominio y cumplir con un circuito o
círculo indefinido de recepción y pago de facturas, pago de servicios y empleados, facturación
mensual (emisión de recibos), recaudar de los copropietarios lo que a cada uno
corresponde en los gastos y expensas comunes realizando cobranzas periódicas,
depositando el dinero en las cuentas y conciliando el banco. A fin de poder
emitir anualmente un balance general de las cuentas en una asamblea.
Un nivel bajo de impulsión se representa en la insignificancia de
tiempo que nos tomamos deliberadamente en dejar ir ese dinero que no nos
pertenece.
Medio: conlleva descuido
intencional en la entrega de cuentas que puede durar algunas semanas.
Alto: Soporta varios de
meses de retención de fondos dispuestos estratégicamente sin mayores
repercusiones.
Hiperimpulsión: Resulta de
la inversión reflexiva de capitales en un lapso tiempo considerable.
El desarrollo de esta
estrategia tal vez inconcebible; es una maquinación casi perfecta de la teoría
de la Impulsión, muy lejos de ser un proceso en vías de desintegración en las
organizaciones, pues siempre está vigente en el quehacer multitudinario.
La idea de mantener
cautivo algún capital está mucho más diseminada en el vocabulario común que en
el científico. Lleva siempre una connotación de advertencia, una puesta en
guardia contra el saneamiento y la trasparencia de la gestión, la cual tiene
delimitado su terreno, en todas las áreas laborales. El comercio como la
palabra misma lo indica, da sentido a la impulsión. La banca comercial y el
mercado de capitales no son más que los padres de la destreza impulsadora
revolucionaria en esta materia, su dominio es innegable, tan eficientes y
profesionales que sólo los compararía con la habilidad de El Poder Ejecutivo y
los entes gubernamentales de Venezuela. Razonamiento que llega a mí por ser
ellos tan tenedores y distribuidores de fondos como cualquiera de nosotros. Por
lo tanto, en las ciencias sociales la impulsión tiene pertinencia y oportunidad
muy a pesar de ser un tabú.
JUSTIFICACIÓN VINCULACIÓN Y APORTES
Desde esta
perspectiva, en el artículo se justifica que la inversión en gerencia refuerza el compromiso y la dedicación con
componentes que son claves y determinantes agregando valor, lo cual logra
traducirse en una mayor competitividad. Es necesario destacar que el modo en
que la organización se introduce en la competitividad dependerá, en gran parte,
de los objetivos que persiga, y de los cambios que a lo largo del tiempo se
presente.
La gestión
gerencial y administrativa implica dedicación desde el inicio al fin de una
relación laboral, y entre las tareas más importantes están: evitar la impulsión
del personal, selección de buenas alternativas de inversión y expansión,
desarrollo personal, marcos legales, higiene y seguridad.
Todas las
actividades de las organizaciones se llevan a cabo a través de personas que
trabajan en grupos, generando procesos humanos que pueden afectar a toda la
organización. Actividades que centran sus esfuerzos en los valores implícitos,
en las metas propuestas y en los modos de llegar a ellas.
Es así, que la
gestión en la formación en la gerencia empresarial la cual es la responsable de
todo lo relacionado con las personas que elaboran en la empresa, además de las
decisiones y controles que han de llevarse a cabo en procura de una mayor
productividad y competitividad.
Por lo general, la
gerencia requiere de procesos formativos propios del mundo laboral, que son en
algunos casos permanentes y en otros coyunturales. Desde la perspectiva actual
de cambios y de inclusión de las tecnologías, se requiere garantizar en las
organizaciones una formación continua. La formación de los recursos humanos es
uno de los procesos que permiten mejorar el rendimiento en el puesto de trabajo
logrando la persona tener un desempeño efectivo en la actividad laboral que
desarrolla. Pero a pesar de otorgar la inducción y entrenamiento necesario,
están los valores, aquellos que te van a indicar cuan responsable y honrado
serás en el manejo del efectivo, en la entrega oportuna de cuentas, estados
financieros, balances o si vas a dejarte caer en aquel mundo irresistible,
imprudente pero pasmoso, el mundo de la IMPULSION.
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